·企业如何打造战略势能？关键在于什么？

·如何从单枪匹马做到千军万马，持续吸引很好人才？

·如何进行用户经营，把一次性用户变成终身用户？

·针对员工浑水摸鱼，企业如何用绩效管理激活人效？

当前，中国企业普遍陷入一种增长悖论：一方面，企业迫切追求利润增长；另一方面，传统增长模式失效、增长乏力。企业如何从内部破局，实现可持续盈利，成为经营者的核心课题。

这本书直击企业增长瓶颈与内卷困境，回归经营的原点——利润公式，以的“经营的金刚圈”重构企业增长全链路。全书贯穿“取一舍九得十”核心哲学，深入拆解战略势能、价值锚点、产品战略、组织裂变、营销破局、用户经营、预算管理、绩效管理、财务管理、资本杠杆十大经营模块，并结合“四极思维”，引导企业聚焦核心杠杆点，以极简动作、极高标准实现10倍级增长。

作为《赢利：企业高质量增长的很好思维》的升级版，该书对实战案例、经营工具等进行了迭代，内容更实操、更落地，不仅帮助经营者打通认知闭环、升级管理思维，更提供了一套即学即用的行动方案，助力企业在存量竞争中找准破局点，真正突破增长天花板。