当前，数字经济凭借强大的发展韧性与创新能力，正在成为刺激经济增长、缓解经济下行压力、推动经济复苏的关键出发点。在后经济全球化和后疫情常态化为主基调、以数字驱动与万物智联为大背景的数字经济时代下，在地缘政治经济新形势的裹挟之下，每一个国家、每一个企业都在各尽其力地应对“不确定性”所带来的种种机遇和挑战，从不确定中找寻与创造确定性，同时也都在积极思考和探索新的商业模式与发展契机，以期突破新时代为我们设定的种种“重围”。

2020年以来，以5G、AI、RPA、GPT、AIGC、XaaS、算力、算法、大数据、大模型、区块链、元宇宙、新基建、数字中国、数字经济、数据中台、数字员工、数据治理、“两化融合”“东数西算”、数字化转型为代表的新兴信息技术发展的词汇层出不穷。由此也派生出会计科技、数电发票、智能财务、智能会计、数据资产、财务数智体系等财务转型领域的最IN热词。当初的“不转型等死，转型找死”的调侃，早已成为“不转型等死，转型中求活”。“不敢转、不想转、不能转、不会转”的时代，正在成为过去，数智化转型正在从“要我转”向“我要转”发生变化。“转型”二字已经成为全人类持续发展的共同信仰和行为准则。当下，企业只有具备极高的发展韧性与数字能力，才能从被数智化重塑的全新商业环境中实现破圈与突围。

在各种词汇“乱花渐欲迷人眼”的转型时代，在由后疫情倒逼与加速线上办公与数字化转型的时期，我们清楚地认识到，企业是财务转型的主体，数智化人才是财务数智化转型成败的关键，智能化服务商扮演着技术实施和咨询服务的角色，咨询公司则是顾问和协调者的角色。企业CFO需要全局把握转型的战略和效果，智能化供应商需要提供先进的技术解决方案，而咨询公司则需要提供专业的咨询服务以帮助企业顺利实现转型。三者通过相互协作，共同推动企业的财务数智化转型。

那么,我们的企业财务管理者们该如何利用新兴信息技术，根据企业发展阶段，梳理业务痛点与转型需求，制定财务数智化的转型战略？如何规划财务转型的顶层设计与实施路径？如何应对财务数智化转型对企业财务三支柱的冲击？如何进行财务数智化转型中的伙伴遴选与产品选型？我们的财务数智化教育工作者们，该如何培养时代与社会所需要的数智化复合型人才？我们的财务数智化转型咨询者，又该怎样帮助企业给出量身定制、最适宜的转型战略与咨询方案，帮助企业在数智化转型过程中能够行稳致远？我们的财务数智化转型实施者，又该怎样拿出真正切合企业需求的解决方案与实施路径呢？

为顺应时代发展，回应社会关切，呼应企业需求，响应人才培养，由国务院发展研究中心企业所作为首席学术支持单位，中国CFO发展中心、西安交通大学管理学院及教育部大数据管理课程虚拟教研室作为调研发起与主办单位，同时邀请中国知名高校、知名企业、中国智能化供应商及管理咨询机构等各方共同参与的《中国企业财务数智化转型与高质量发展》项目自2022年5月起，历经近7个月的时间，对20家中国知名财经高校、37家中国各类企业、23家中国智能化供应商以及5家国内外管理咨询机构进行了线上调研。

这是一次数实融合、产教融合、产研结合的企业财务数智化转型大型线上调研活动。在此过程中，中国CFO发展中心联合我国高等学府的超过40位著名教授、40位名企CFO、10余位咨询资深专家、10位智能化供应商实施专家等100位业界专家集各维度的专家智慧和各机构的研究成果，基于调研而编撰形成的《中国企业财务数智化转型与高质量发展》将成为我国财务数智化转型领域中涵盖范围最为广泛，参与编撰专家最为众多，凝聚专家智慧最为广博，集结前沿新知最为全面，汇集理论与实践、创新与案例的大成之作，其意义重大，影响深远。

《中国企业财务数智化转型与高质量发展》将成为我国顶层设计者对于政策制定和趋势研判的有效抓手；将成为我国高等院校在教材编撰和师资培养中的参考文献；将成为企业CFO在财务数智化转型当中最为有效的借鉴范本。